安裝旋啟式SMC電磁閥有沒有要求？其適用介質？
    所以其只要用途用于控制單向回流的作用，一般用于泵及其他重要設備的出口處，防止介質的逆流破壞后面的設備，就對于旋啟式
    SMC電磁閥閥瓣繞轉軸作旋轉運動，其流體阻力一般小于升降式止回閥，它適用于較大口徑的場合，安裝位置不受限制，通常安裝于水平管路，它適用與較大口徑的場合。根據閥瓣的數目可分為單瓣旋啟式、雙瓣旋啟式及多瓣旋啟式三種。單瓣SMC電磁閥一般使用與中等口徑的場合。大口徑管路選用單瓣旋啟式止回閥時，為減小水錘壓力，采用能減小水錘壓力的緩閉止回閥。雙瓣旋啟式止回閥適用與大中口徑管路。對夾雙瓣旋啟式止回閥結構小、SMC電磁閥重量輕，是一種較快的止回閥；多瓣SMC電磁閥適用與大口徑管路
    SMC電磁閥的用途特點
    SMC電磁閥適用于公稱壓力PN1.0MPa~42.0MPa、Class150-2500；公稱通徑DN15~1200mm、NPS1/2~48；工作溫度－196~540℃的各種管路上，用于防止介質倒流。通過選用不同的材質，可適用于水、蒸汽、油品、硝酸、醋酸、強氧化性介質及尿素等多種介質。
    設置一帶SMC電磁閥的泄壓旁通管。在循環(huán)水泵運行時，由于水泵出水側水壓高于吸水側的水壓，止回閥呈關閉狀態(tài)。當突然停泵的瞬間，泵出水側壓力急劇降低，而吸水側壓力則大幅度增高，在此壓差作用下，循環(huán)水泵吸水側管路中的水即推開止回閥至泵出水側的管網系統(tǒng)，從而降低了吸水側管網中壓力增高的幅度；減少和防止了水錘的危害。裝置在泄壓旁通管上的止回閥應選用阻力較小、開啟靈活的產品。泄壓旁通管的管徑越大對減小水錘越有力，可以根據規(guī)定的壓力界限，通過瞬變計算，確定經濟的管徑。
    SMC電磁閥閥瓣可以自由升降之外，其余部分如同截止閥一樣，流體壓力使閥瓣從閥座密封面上抬起，介質回流導致閥瓣回落到閥座上，并切斷流動。使用條件，閥瓣可以是全金屬結構，也可以是閥瓣架上鑲嵌橡膠墊或橡膠環(huán)形式。像截止閥一樣，流體升降式止回閥通道也是狹窄，微阻緩閉止回閥壓力降比旋啟式止回閥大些，旋啟式止回閥流量受到限制很少。
    SMC電磁閥螺紋連接是一種廣泛使用的可拆卸的固定連接，具有結構簡單、連接、裝拆方便等。
    SMC電磁閥傳統(tǒng)的螺紋檢測方法是利用螺紋量規(guī)進行接觸或利用萬能工具顯微鏡進行人工測量，工作量大，工作效效率規(guī)的低，測量結果易受人為影響。在接觸式測量中，螺紋量規(guī)易磨損，從而影響測量精度，更換量規(guī)的成本也高。另外，在有些工作場合人工難以完成檢測工作。為此，需要自動的螺紋檢測設備來解決螺紋檢測的瓶頸問題，以提高緊固件企業(yè)的效益。
    SMC電磁閥將一直角三角形繞在直徑為d2的圓柱表面上，使三角形底邊ab與圓柱體的底邊重合，則三角形的斜邊在圓柱體表面形成一條螺旋線。三角形的斜邊與底邊的夾角λ，稱為螺旋線升角。若取一平面圖形，使其平面始終通過圓柱體的軸線并沿著螺旋線運動，則這平面圖形在空間形成一個螺旋形體，稱為螺紋。
    SMC電磁閥根據平面圖形的形狀，螺紋可分為三角形、矩形、梯形和鋸齒形螺紋等（見教材圖9—2）。根據螺旋線的繞行方向，可分為左旋螺紋和右旋螺紋（見教材圖9—3），規(guī)定將螺紋直立時螺旋線向右上升為右旋螺紋，向左上升為左旋螺紋。機械制造中一般采用右旋螺紋，有特殊要求時，才采用左旋螺紋。根據螺旋線的數目，可分為單線螺紋和等距排列的多線螺紋。為了制造方便，螺紋一般不超過4線。
    SMC電磁閥安裝工作成績卻是平平，甚至不能做到出色完成；然而同樣的止回閥安裝工作，有的人卻能做到勞逸結合，甚至能用短的時間完成自己的工作，且成績突出。這就是工作技巧，無論什么工作，只要找到的技巧和方式，做起來都會是簡單而快樂的！
    SMC電磁閥是一個比較復雜的工作，除了負責協助班長抓班組管理，每天還要負責止回閥投入產出工作，必須是個全面手，除了要懂得班組管理、人員向心力帶動外，還要熟知每個崗位操作和控制關鍵點、遇到員工有事請假能隨時頂替任何一個崗位，還要懂得統(tǒng)計方面的知識，每天的止回閥投入產出工作必須準確無誤。很多指導員在負責這項工作時從沒有正常下過班，別人在正常上下班或是休息的時候，他們都留在后清理、統(tǒng)計當天的物料及整機產出情況，聯系二天各種物料的到貨數量、批次分類，以及新品實驗和老化情況。
    SMC電磁閥同樣的工作，指導員不但能出色的完成，還能節(jié)約出很多的休息時間。談到自己的工作方式，指導員坦然道：“這些瑣碎而復雜的工作如果沒有一個的工作計劃，完成起來難度非常大。”對自己的工作，指導員有一套自己的辦法，那就是制定工作目標和方式，遵照目標去完成每天的工作。保質保量完成任務，讓班組早點下班是指導員每天的工作目標。每天下班前，他都會了解二天止回閥情況，是否有試制產品，是否需要轉產，及時對班組物料進行統(tǒng)計、清理，清楚掌握缺件情況，然后再根據班組所需物料和計劃進行提前準備，這樣就避免因為物料短缺影響班組效率、或是因為轉產缺料班組的等待時間。對于每種產品所需物料，指導員在心中裝著一本“清單大全”，幾十個種類成熟機型狀態(tài)和物料清單硬是被他全部記在心里，就是因為這種萬事走在前面的心理，止回閥車間從來沒有因為物料影響過班組的效率和。對于每天的止回閥投入產出工作，他更是倍感輕松，每種止回閥產品的時候，他都一項項、按不同批次和狀態(tài)記錄在自制的投入產出記錄小本上，這種注意原始記錄的方法除了能物料進口有序，出口安全外，還讓每天的止回閥投入產出，每月末的盤存，非常輕松的就完成了，甚至不需要花加班時間，這就是指導員的工作方式。遵循這一原則，他把這一天天的目標累計成一月，一年的工作計劃。除此之外，他還特別注重工作總結，每天小總結，每月大總結，避免同樣的錯誤重復出現，提前發(fā)現問題點。就是這樣，不管整機狀態(tài)有多復雜，也不論轉產有多頻繁，作為指導員總能做到有條不紊。